為全面落實市委、市水務(wù)集團年度經(jīng)濟任務(wù)指標(biāo)的部署，從5月27日至今年年底，公司開展由全體機關(guān)處室聯(lián)合各營業(yè)處共200余名干部職工參與的“營業(yè)系統(tǒng)歷史陳欠水費和挑賬戶清查”專項攻堅工作。
此次專項攻堅活動重點鎖定在對各營業(yè)處歷史陳欠水費進行清理，摸清城市用水戶的實際在賬戶數(shù)，了解未出票用戶的挑賬原因，減少公司歷史陳欠水費，目標(biāo)陳欠水費清繳率達到95%以上。公司成立專項攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機關(guān)處室全員參加，及時總結(jié)，及時整改。
5月27日至6月14日，公司多次召開專題研究會，由降差辦負責(zé)制定具體工作攻堅方案和攻堅考核方案的通過，并形成工作臺賬，做好前期工作，對陳欠數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分類、分析，并以處室為單位進行工作任務(wù)分派。
此次攻堅活動分為三個階段：6月17日至8月31日，公司將開始第一階段歷史陳欠水費和挑賬戶清查，主要圍繞以下四方面內(nèi)容為重點，一是陳欠水費清理，主要專攻陳欠水費用戶及無法收的用戶，預(yù)計回收完成計劃50%以上；二是重點對挑賬戶清理，預(yù)計完成振安處、沿江處、新區(qū)經(jīng)營公司挑賬戶清查工作；三是實現(xiàn)營業(yè)處陳欠水費清欠率達到50%以上；四是召開階段總結(jié)會議，要求參與部門、攻堅小組工作將完成情況匯報，按考核標(biāo)準(zhǔn)進行落實，并及時總結(jié)經(jīng)驗，對下一階段工作提出意見與建議。
9月1日至11月15日，公司將開始第二階段歷史陳欠水費和挑賬戶清查，預(yù)計完成元寶處、振興處、五龍背處挑賬戶清查，重點圍繞相對較難的陳欠水費用戶進行清理，實現(xiàn)營業(yè)處陳欠水費清欠率達到100%全面開展。
11月16日至12月31日，公司將開始第三階段歷史陳欠水費和挑賬戶清查，重點圍繞主攻清欠重點、難點用戶及抽查復(fù)核開展，召開專項攻堅工作總結(jié)會，相關(guān)職能部門拿出考核結(jié)果。
公司要求所有成員單位必須提高對本次專項攻堅工作的認識和重視程度，全體人員必須無條件服從專項攻堅工作責(zé)任部門的工作安排，要明確責(zé)任，加強工作匯報，實現(xiàn)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司開展“營業(yè)系統(tǒng)歷史陳欠水費和挑賬戶清查”專項攻堅活動，是普查挖潛增收和嚴(yán)格規(guī)范公司供水管理又一重要舉措，對提升公司供水管理水平、降低產(chǎn)銷差和增加年度經(jīng)濟效益具有重要意義，追繳陳欠水費，發(fā)揮稽查作用，持續(xù)開展降差工作，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟增長，確保全年收費任務(wù)指標(biāo)圓滿完成?！觞h委工作部
